برنامه تغییروتحول سازمان
– ارزیابی شاخص‌های عملکرد سازمان در راستای اهداف
– ارزیابی شاخص‌های مربوط به بار کاری در واحدهای مختلف
– ارزیابی فرهنگ سازمان، هنجارها و تیم‌های کاری
– تشکیل پرونده‌های روان‌شناختی برای سنجش توانمندی‌ها
– اولویت‌بندی کردن آسیب‌ها و بررسی منابع
– اجرای برنامه‌های تغییروتحول سازمان در زمان‌بندی‌های مختلف برای واحدهای کاری
– اجرای برنامه بهبود مستمر
– پیگیری برنامه‌ها حداقل تا یک سال بعد از اجرا
