در این پروژه، مجموعه‌ای از اقدامات تخصصی در حوزه روان‌شناسی سازمانی با هدف ارتقای سلامت روان، بهبود عملکرد و افزایش بهره‌وری کارکنان اجرا شد. این اقدامات شامل موارد زیر بود:

  • برگزاری جلسات مشاوره و روان‌شناسی برای تمامی پرسنل در سطوح مختلف سازمان.
  • انجام مصاحبه‌های استخدامی برای پرسنل جدید و ارزیابی تناسب شغلی آنان.
  • تشکیل پرونده سلامت روان‌شناختی برای کارکنان، شناسایی مسائل روانی به تفکیک واحدها و ارائه راهکارهای عملی برای رفع آنها.
  • مدیریت و حل تعارض‌های فردی و گروهی در محیط کار.
  • تطبیق پست‌های سازمانی با ویژگی‌ها، توانمندی‌ها و مهارت‌های روانی و فیزیکی کارکنان.
  • پیاده‌سازی رویکرد «روان‌شناسی مثبت کاربردی» در سازمان برای ارتقای انگیزش و رضایت شغلی.
  • آموزش مهارت‌های نرم مورد نیاز در سازمان از جمله: هوش هیجانی، ارتباط مؤثر، تفکر انتقادی، مدیریت استرس، مدیریت زمان و برنامه‌ریزی.
  • طراحی و اجرای برنامه‌های تغییر و تحول سازمانی با رویکردی اولویت‌بندی شده از سوی مدیریت.
  • بازطراحی برخی فرآیندها و ساختارهای سازمانی با هدف پیشگیری از بروز خطاهای انسانی در کار.

نتیجه این پروژه، ایجاد محیطی پویا، سالم و کارآمدتر در سازمان بود که هم رضایت پرسنل را افزایش داد و هم به بهبود عملکرد کلی مجموعه کمک کرد.